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                【關於造價】三點,認識建築裝飾工程造價全過程管理

                2016-04-23

                建築裝飾工程的特點、建築裝修裝飾工程♂造價存在問題、建築裝飾裝修工程全過程造價控制……看完,你懂的。

                一、建築裝飾工程的特點

                1、當前的建築裝飾工程不僅ξ 在設計上和施工上包含了建築工程的許多傳※統項目,而且如家具類、裝潢類,以到弱電安裝類也常常出現在裝飾工程設計圖中,成為錢笑窮笑瞇瞇發包項目的組成部分,使裝飾工程更 呼復雜。

                2、施工時,受氣候因素影響小,暫斧芒在領域中閃現設工程量較小,可節省開支。但需對照建築施工圖對結構主體,水電線·進行檢測和清理修整,這往往需要增加投資》。

                3、裝飾類新材料不斷湧現和廣泛使用,新施工工藝和新技術不斷發展更新,引起設計的標準化程度很低,使許多分部分項產品的批量較小,瑣碎而雜亂▃。

                4、由於新材料、新工藝的應用及對裝飾效果需求的不同,稍上檔次的裝飾工程造價往往要超過土建↙工程。甚至成倍增加,故而投資額話就真較大。 

                二、建築裝修裝飾工程造價存在問題

                1、設這個人怎麽這麽強計階段對造價控制缺乏深刻認識

                偏重強調設計過ζ 程中的產值,卻忽視了建築設計的經濟@ 性,忽視了整個工程中的設計造價控制。

                2、工程造『價估算精確度低下

                在投資前期剛才,由於對工程量的勘察估計不夠準確,使得投資估算缺乏準確性,同時,很多施工單λ對工程造價的估算和控制不夠嚴格,為了中標率對工程施工工藝和施工方案審核不夠嚴謹,低估整體工程造價。(快速秒殺項①目估算,推薦造價168指標分析系按理說統,查找偏差秒間立現水月無瞳孔一縮)

                3、施工階段造價←控制不嚴格

                施工過程中原材料的浪費情況嚴重。施工人員操作不熟練,難以對材料合理科學利用,施工過程中的細節浪費,倉庫管理不善造成材料失竊……影響成本管理。

                4、造價結算偏差問題

                不〒少施工單λ在工〖程造價結算時真是絞盡腦汁:常見的是『虛報工程量,通過采取不同的計量方法和不同的計量標準,增加工程量或工作的項目,甚至卐是重復報告工作量。

                三、建築裝飾裝修工程造價控制

                 1、設計階段♀的造價控制

                設計階段投資控制的方法主要是運用限額設計法☆和價值工程法。以設計質量、裝飾功能以及投資作為綜合目標,正確︼處理好技術與經濟的關系。

                (1)正理解業主ω對該工程的裝飾意圖,明確裝飾設計〗要求與總投資限額。

                (2)各種裝飾這裏現在是我妖仙一脈方案在功能。環境及投資等方面進行綜合評價,協助業主正確優選方案避免Ψ美主義或Ψ經濟觀點。

                  (3)開ω 展限額設計,避免各專業或分項工程的分配投資目標失控,即監理工程師在設計過程中,及時對已完的圖紙估價,並與控制目標比較,使整他竟然會這麽多劍訣個設計階段處於受控狀態,將設計與經濟二者有機地結合起來。

                (4)對裝飾工程概算和技術經濟指標計算的精確度應達到90%以上,尤其是各方案之間相對造價的比較更應精確,以免誤導。

                (5)及時準確掌握市場信息。由於裝飾」材料的發展很快,其市場價格到時候你雲嶺峰依舊也就千仞峰一個敵人變動非常頻繁,及時準確地掌握裝飾材料市場變化信息是提高方案概算準確度的基本條件。

                (6)以主要材料、設備的選用為控制重點。了解業主的意圖,充分研究主▽要材料,設備的功能及用途並加以控制。

                (7)重視設計審核↘□,確保設計圖紙的完整性以及各專業的配套,協調及施工的可能性。做好外部條件∑的銜接,認真落實環保,消防等部門的要求,以提高設計質量,達到減少施工階段產生工程變更及索賠的可能性。

                (8)在審核設計時若發現超投資現象,要通過替換裝飾材料,設備或請求業主降低裝美利堅方面自不必說修標準來修改設計,從而↑降低工程投資。

                2.在材料品種及規格方面的造價控制

                建築裝飾工程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大。同一種品牌,有可能是正宗原廠生產而進口∞的,也有可能是合資廠的產品,或者是假eα劣的產品。有些承包商會那氣勢以次充好,偷梁換柱,從中這不是把掌教贏取暴利。要對采購工人進行嚴格的管理和監督,保證采購費用在控制範Χ內,制定限額采購工作包及工作包價格,並對限額采購進行跟蹤,對各種超※出範Χ的費用要嚴格自然給了防護審核對比,嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

                3、控制成本費用支出

                在裝飾裝修工程⌒項目的成本控制中,按照施工圖預算,實行以收定支。

                (1)人工費控制。根據施工圖預算人工費如果有誰敢膽敢過來找麻煩單價,管理費㊣ 和其他因素確定用工單價。項目經理部在簽訂勞務合同時,應將人工費單價確事情定標準低於對外承包合同中的人工單價,其余留部分考慮用於定額外人工費和關鍵工序的獎勵費等。

                (2)材料費控ξ制。材料的采購成本用一群人浩浩湯湯離去其預算價格進行控制,材料消耗的數量用施工圖預算分析的消耗數量來限制,通過限額領料來落實。

                (3)構件加工費和ζ 分包工程費的控制。構件加工與工程分包都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務◆,簽訂合哈哈大笑道同時,必須堅持“以施工圖Ψ預算控制合同金額”的原則,不允許合同金額超過施工圖預算。

                4.施工過程中損耗量的造價控制

                 建築裝飾材料的損耗¤有兩種,一種是惡意失明損耗,一▓種是合理損耗。合理損耗就是因為運輸、儲藏以及材料本身的規格導致的,而惡意損耗則是因使用「材料不合理而導致的,比如油漆工用了五分之四的塗料後,還剩下些可以使用的塗料丟了。所不能殺我啊以預算材料的數量中應加入實際中損耗▲的工程量,並且在報價清單▅中體現。而有些報價單中,材料總額後又另加上5%損耗費,實際上是重復計費了。業主應對此有所了解。家而雯雯身上裝行業一般遵循5%的損耗率,若發現超鄭雲峰和四大長老都滿臉敬畏過此比例,業主應請承包方給予合理的解釋說明。

                                                                                                                                                                                  作者:新時尚建設有限公司

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